Lean-тур у компанію "Прогрес-Львів" - це екскурсія та рекомендації від власника взуттєвої фабрики, про те як залучити команду до впровадження ощадливого виробництва.

Навчання відбувалось за підтримки Тараса Комаренка та команди Smart People!

Дякуємо за чудову роботу та організацію!

Учасники побачили результати впровадження LEAN на виробництві реальної компанії, на практиці вивчили базові інструменти ощадливого виробництва й отримали рекомендації для формування плану впровадження lean у своїй компанії.

Компанія "Прогрес-Львів" почала впроваджувати lean на виробництві з 2017 року.

За цей короткий період вдалося у 2 рази підвищити продуктивність роботи, досягнути значної економії сировини та матеріалів, суттєво знизити рекламації.

Найбільшим досягненням компанії стало залучення усіх працівників в життя компанії, запуск системи ідей та системи ранкових нарад.

Результат туру:

  • усвідомлення масштабів внутрішнього потенціалу виробництва;
  • аналіз основних виробничих втрат та шляхів їх уникнення;
  • рекомендації щодо плану впровадження базових інструментів ощадливого виробництва.

Ви зможете зменшити опір працівників, залучивши їх до участі в турі та показавши на реальному прикладі, яких результатів можна досягти лише за рік впровадження ощадливого виробництва.